Niektórzy dżentelmeni, a i co poniektóre damy są też stworzone do tego, aby zajmować stanowiska kierownicze. A jak nam wiadomo, praca powinna być źródłem zarówno pieniędzy, jak i zadowolenia, więc kto przynajmniej raz wykonywał obowiązki przełożonego, to wcale nie będzie planował kompletnie niczego zmieniać w życiu służbowym. Ale zawsze może się podszkolić. A szkolenia dla kadry kierowniczej są obecnie tak układane, aby każdy biznesmen czuł, że po wykładach jest w stanie sensowniej zarządzać swoją firmą.
W anegdocie przytoczonej przez pewnego reprezentanta dyplomacji, dyrektor praktycznie nic nie potrafi, czyli jest niekompetentny, ale pracownicy go szanują, ponieważ to w końcu chlebodawca. Na szczęście wspomniane sytuacje zdarzają się rzadko - ci przezorni dyrektorzy niemalże zaraz po objęciu
stanowiska szukają w sieci kursów, dzięki którym lepiej poznają zasady kontrolowania pracy zespołu.
Zarządzanie pozostaje zagadnieniem na tyle pojemnym, że najprawdopodobniej każdy szef odnajdzie takie szkolenia, które go zainteresują bądź okażą się w rzeczywistości przydatne. Jednym z najważniejszych, a jednocześnie najbardziej kłopotliwych w realizacji obowiązków jest delegowanie zadań. Od osoby zarządzającej wręcz oczekuje się precyzyjnych instrukcji. Jeżeli menedżer nie jest w stanie właściwie tego zrobić, to przedsiębiorstwu może grozić kompletny chaos. A należy jeszcze dodatkowo pamiętać o tym, że przecież jednym z kluczy do zdobycia konkurencyjności na rynku jest poznanie swoich podwładnych i powierzanie im takich zadań, jakie wykonują najlepiej.
Dziennikarz: University of Salford Press Office
Na podstawie: http://www.flickr.com
Szkolenia dla kadry kierowniczej są adresowane zarówno do wiceprezesów z szesnastoletnią praktyką, jak i do tych początkujących, którzy przed kilkoma laty ukończyli
studia. Wiedza akademicka i doświadczenie jednakże jeszcze nie zapewniają zawodowych sukcesów.
Uczciwie
zalecamy ten artykuł wszystkim, którzy bezskutecznie poszukują artykułów o analogicznej problematyce oraz które są równie emocjonujące. Kliknij i sprawdź.
Na szkoleniach prowadzonych przez dyplomowanych trenerów (przedsiębiorstwo EcoMS Consulting) każdy słuchacz dowie się, w jaki sposób motywować pracowników i prowadzić z nimi rozmowy, np. na tematy związane z podwyżką czy awansem.
